A ABRH-SP, por meio das regionais Centro-Oeste e Noroeste Paulista, realizou a 2ª edição do Fórum Agro RH – Gestão Estratégica de Pessoas no Crescimento do Agronegócio. No Auditório do Insper, em São Paulo, o evento se consolidou como ambiente de compartilhamento de insights, melhores práticas e experiências sobre como alavancar estratégias de gestão de pessoas, com a perspectiva de otimizar o desempenho das empresas agro.
Retenção de talentos e educação corporativa dos jovens, visando as futuras gerações de profissionais, foram dois temas de destaque no evento, que pôde ser acompanhado também em transmissão ao vivo, pelo canal do YouTube.
Da Mesa de Debate “Ações de engajamento e retenção”, com moderação de Marcelo Nobrega (Falconi), participaram Fernando Ladeira (Falconi), Bruna Teixeira (Raízen) e Luiz Drouet (ABRH-SP). Um dos pontos discutidos foi o uso da tecnologia como forma de conectar pessoas. Especialmente no setor agro, os recursos tecnológicos passaram a ser fundamentais para a produção e os negócios. O RH desponta com um papel fundamental no acompanhamento desta e de outras mudanças que permeiam o dia a dia das corporações, e retenção de talentos é um ponto crucial.
Pesquisa realizada pelo Fórum Agro RH revelou que a decisão do profissional em sair da empresa em que trabalha vai muito além da busca por maior remuneração. Oportunidades de crescimento e falta de alinhamento com os propósitos da organização prevalecem entre os fatores que fazem as pessoas deixarem voluntariamente as corporações.
Na Mesa de Debate “Educação corporativa e Jovens – Employee Value Proposition para as futuras gerações”, com Vanessa Palma (Agrogalaxy), Luciana D’Elboux (Ourofino Agrociência) e moderação de Elaine Bancalá (CIEE), destacou-se a importância de mudar a forma de comunicação, com a perspectiva de encantar pessoas, principalmente os jovens.
A educação corporativa tem o foco voltado ao desenvolvimento dos novos talentos. De forma relevante, também precisa estar alinhada aos programas de liderança, com sinergia e conexão. No agro, são várias gerações atuando em um mesmo projeto. O papel da liderança é o de articulador do diálogo intergeracional.
“Temos dois vetores transformadores do Brasil no Fórum Agro RH”, observa Tadeu da Ponte, coordenador no Insper. O primeiro, de acordo com o executivo, é o agro, “enquanto produtividade, tecnologia, geração de riqueza para o País”. O outro, destaca, é mais transversal e envolve o impacto da ABRH-SP nas empresas, também no aumento da produtividade, e no posicionamento cada vez mais estratégico do RH brasileiro.
Os dois vetores, afirma o coordenador, conectam-se diretamente com a missão do Insper, que é transformar o Brasil por meio da formação de líderes e da geração de conhecimento.
“As discussões que acompanhamos no fórum foram de altíssimo nível sobre o agro, setor tão importante para o Brasil, e também sobre o segmento de RH, que é o viabilizador de transformações”, finaliza Tadeu da Ponte.
Fonte: Assessoria de Comunicação ABRH-SP (13 de Novembro de 2023)
